OBJETIVO

Fornecer os principais conceitos e aplicações da metodologia HAY na gestão de cargos e salários.

JUSTIFICATIVA

Salário é um dos fatores de retenção de funcionários na empresa. No outro extremo é um fator de insatisfação, criando ou desencadeando o interesse do trabalhador pela busca de novas oportunidades. A gestão eficaz de cargos e salários é um fator de sucesso no equilíbrio da satisfação do empregado e empregador.

CONTEÚDO

Teoria A e B:

• Salário com item desmotivador no trabalho. Fórmula da motivação.
• Hierarquia das necessidades de Maslow e Fatores de Higiene/Motivação de Herzberg.
• Teoria X e Y de Mc.Gregor
• A necessidade de um plano de cargos e salários.
• A remuneração como fator estratégico.
• Descrição de funções - finalidade, método e sub-produtos.
• Avaliação de funções - método

Pesquisa salarial - tipos e desenvolvimento, através da abordagem: 1º quartil, mediana e 2º quartil.
Metodologia Hay:

• Elaboração do manual de avaliação de funções.
• Estrutura do manual e ponderação dos graus.

Cálculos:

• regressão linear;
• Elaboração da tabela salarial;
• Cálculo das faixas salariais

METODOLOGIA

Teórica e prática com uso de laboratório.

PÚBLICO ALVO

Alunos dos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Gestão de Recursos Humanos, Gestão Fiscal e Tributária, áreas correlatas, Administradores, Contabilistas, Empresários em Geral.

DOCENTE

Profº Ms. Edson J. F. Pini

Carga Horária: 24 horas / aula.
Duração: 6 semanas.
Número de vagas: 30.
Investimento: R$ 120,00 no ato da inscrição, ou 2 parcelas de R$ 60,00 - 1ª Parcela no ato da inscrição e a 2ª Parcela para 30 dias da data da inscrição.